節后上班伊始，云南天然橡膠產業集團有限公司（以下簡稱“云膠集團”）廣大干部職工在做好疫情防控的基礎上，迅速從“過年模式”切換到“工作模式”，以飽滿的激情、務實的作風投入到新一年各項工作中，確保各項工作開好頭、起好步。

凝心聚力精準發力

云膠集團召開生產經營專題工作會議，安排部署財務預決算工作，明確種植環節抓管理，加工環節抓成本，貿易環節抓效益的生產經營工作，細化2022年全年工作方向。景陽公司、孟連公司、紅河云象公司等及時召開節后“收心會”。動員全體干部職工統一思想、鼓足干勁，堅定信心、扎實工作，積極配合屬地落實疫情防控措施，全身心投入到2022年各項工作中。

重點項目穩步推進

戰略發展中心、生產技術中心（安全環保部）組織實地督促紅河云象公司金平制膠廠智能生產示范項目推動進度。該項目旨在推進天然橡膠產業布局和產品結構調整，是云膠集團的重點項目。該項目已完成主要生產設備安裝，并于2022年1月18日通過單機試機和生產線空機試運行。本次再督促，確保今年開割投產后進行入料試機調試，為投入運行做好萬全準備。

境外企業精心部署

云墾云橡公司及時召開生產經營工作部署會議，要求抓實橡膠原料收購工作，加快推進戰略布局及項目建設；攻堅克難，集中精力抓好制膠廠設備檢修、員工崗前培訓、基地膠園防火防病等重點工作；完善機制，加強產品質量把控，重視產品出庫檢測工作，繼續抓好成本管控、現場管理；鑒于老撾疫情形勢復雜，要持續抓好常態化疫情防控，全力保障安全生產。

周密安排開割生產

江城公司、西盟公司等及時召開工作安排部署會，要求做到疫情防控和生產工作“兩手抓、兩不誤”；抓實春季防火工作，排查防火安全隱患；抓緊停割期間機械設備集中維修保養等工作；抓牢春防及白粉病防治準備工作，成立春防工作小組，設立病蟲害防治監測點，簽訂春防及病蟲害防治工作目標考核責任書；抓細開割生產前安全環保和質量專題培訓、新老膠工割膠培復訓等籌備工作；建立境外原料收購工作聯系專班，爭取停割期間收購境外原料進行加工等。

作者（周長娣 高雪 李潤華  段麗芬 張亮花 王運蘋）